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教务处工作总结
教务处是学校管理的职能机构,担负着学校教学工作的组织、落实、协调以及为教学第一线服务的任务,通过管理,促进教师的专业成长, 促进教学质量的提高。本学期得到全体老师和各部门负责人的支持,充分发挥教务处老师的集体智慧和力量,共同做了以下工作。 一、工作思路的定位
思考一:如何使教师树立“一个中心”、“二个监控”和“三个意识” 的理念。“一个中心”:以教学为中心,以提高教学质量为目的。“二个监控”:加强对教学过程进行有效地监控,加强对教学质量进行科学地监控;“三个意识”:抓好教学质量的意识,抓教学质量的团结协作意识,抓教学质量的方法意识。思考和起步了教务管理信息化的工作, 它包括:课程课时安排、学生学籍、成绩统计、成绩评价、考试信息资源、图书管理系统等。 思考二:思考逐步完善教学常规管理、课程管理、教学评价、教学分配和教学奖励制度,逐步如何建立一个以教学目标为龙头,以教学班级、学科教研组、备课组为框架,以教学过程监控为基础,以教学增量、以各学科和各学科总分优秀率、全科及格率分析、改进为动力,以文件化为载体的全面、全员、全过程的教学质量管理体系。使教学质量形成的每个环节和过程都处于可控制的状态,主动地向 教学的每个过程、每个环节要增量和优秀率,稳扎稳打地提高教学质量。
二、细致教务常规工作
1、两校区中考录取情况公布,
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