商场超市消防安全培训.pptVIP

* 三、业务管控要点 （一）筹备期安全管控要点 1、基础管理 1）安全品质部经理开业前8个月到岗，消防主管开业前4个月到岗； 3）四证的取得 新项目取得四证才能开业 （前两证）建筑设计审核合格证、建筑验收合格证由项目公司取得 （后两证）公众聚集场所投入使用或者开业前的消防安全检查合格证（开业同意证明）、步行街商户装修材料检测合格证由商管公司负责 2）新入职员工入职后一周内进行安全培训； * （一）筹备期安全管控要点 2、装修期间安全管控 1）装修申请环节管控： 对消防设备、使用材料、现场用电、现场安全要求等进行交底说明 对装修图纸严格审核 签订《装修期间安全管理责任书》 2）装修施工人员管控： 对施工人员进行安全培训 实施人员出入凭证管理 3）装修材料管控： 不得使用易燃材料 督促商户办理材料防火、防烟毒性能检验 三、业务管控要点 * （一）筹备期安全管控要点 2、装修期间安全管控 4）动火管控： 涉及特殊动火作业的，动火人员需具备岗位资格证书 未经许可，不得私自动火作业 动火现场配备灭火器，有监火人，3米内危险物料清除干净 5）装修现场管控： 装修商户内须每50平方米配备2具灭火器 未开业广场步行街公共区域每30米配备一具灭火器 未开业广场每个商管员固定岗配备2具灭火器（以上为4公斤干粉灭火器） 未开业广场不具备消防水源条件下，每层步行街两端须配备临时取水点以备应急使用 装修安全问题案例 三、业务管控要点 * （一）筹备期安全管控要点 3、开业前检查 1）地方商管与各主力店在总部检查前要组织模拟验收检查 2）商管总部开业前28天组织各系统进行联合检查 4、开业前实战演练 1）开业前5日进行 2）由地方消防主管部门参与 3）试营业的，必须在试营业前进行一次 三、业务管控要点 * （一）筹备期安全管控要点 5、开业期间安全管控 1）根据不同的开业庆典现场，执行不同的管控方案，管控方案须在开业前15日报总部审批，同意后执行 2）庆典期间不得燃放烟花、爆竹（含冷焰火） 3）接到恐怖威胁，立刻上报集团 4）客流管控（如下图） 客流数 上报要求 超过20万人或滞店客流超过2万人 营运经理向营运副总、总经理提出预警报告 超过25万人或滞店客流超过2.5万人 总经理向商管总部总经理汇报 超过30万人或滞店客流超过3万人 总经理应逐级向商管总部总经理、分管副总裁汇报 三、业务管控要点 * （二）营运期安全管控要点 1、基础管理 1）消防档案：各公司要建立完整的消防档案，并实施规范管理 2）消防培训： 新员工、商户营业员入职后一周内对其组织消防安全知识培训 餐饮厨房员工经培训合格后方可上岗 分包方必须接受消防安全知识培训 3）值班期间管控 总值人员不少于3次现场检查，监督闭店时“三关一锁”执行情况 重大节假日期间，各公司总值班人员须每日于闭店后（物业公司在16：00前），以短信方式报商管总部安全品质部，汇报公司当日消防安全情况 三、业务管控要点 * （二）营运期安全管控要点 1、基础管理 4）电气安全： 万达广场开业后1个月内须进行热成像仪电气安全检查 已开业广场须每年进行2次热成像仪电气安全检查 装修验收期间用热成像仪进行电气、电路检测 电气安全事故案例 三、业务管控要点 * （二）营运期安全管控要点 2、消防设备设施 1）制度涵盖14类消防设备设施管理的具体内容，各公司必须按规定的检查频次、故障维修时限、维保周期及对维保方的管理控制等进行管理。 2）每月至少组织一次系统联动测试，每年由专业公司进行一次全面的消防系统测试，并出具书面的测试报告。（强规第八条） 3）消防设备设施发生故障应立即组织修复，无法短时间修复的，须采取有效措施弥补设备设施故障造成的功能缺失。（强规第十条） 三、业务管控要点 * （二）营运期安全管控要点 2、消防设备设施 4）消防安全工程问题整改 开业前发现消防安全工程问题，地方公司须督促项目公司及相关施工单位在开业前整改完毕； 开业后发现的消防安全工程遗留问题，地方公司须与责任单位约定整改时间，督促责任单位及时整改； 对于存在较大安全隐患的遗留问题，须报商管总部安全品质部； 项目公司在约定的时间内未整改完毕的，商管公司须及时发文催办，并上报商管总部安全品质部。 设备设施问题案例 三、业务管控要点 * （二）营运期安全管控要点 3、公共区域安全管控 1）吸烟管控： 广场内除专门设置的吸烟区域外，所有区域禁止吸烟，并设置醒目的禁烟标识。（强规第十一条） 2）疏散通道： 制定和落实消防通道、公共区域消防设施的日常巡查机制，保证消防通道畅通，消防设施完好。（强规第十二条） 广场营业期间，各公司必须保证疏散通道、安全出口畅通，不得锁闭通道门； 广场闭店后仍在营业的商户，必