原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
如何构建企业文化
当我们倒满一杯啤酒时会发现：上面有许多泡沫，而真正 的啤酒却在下面。企业文化这两年有前几年吆喝得那么火 了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但我们发现企业经 营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于 企经营，是多么的重要。
让我们仔细研究一下那些令人尊敬的企业，联想、tcl、
ge、宝洁……，虽然他们处于不同的行业，具有不同的经营 特点，企业规模和历史也很不同，但他们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通与合作、创
新、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。同时 我们也发现，那些失败的企业，根本的问题还是出在他们 的企业文化上。首先是在理念
文档评论（0）