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第 行政月度工作总结 行政月度工作总结1 (一)人事工作 　　1、按照集团批准的__年海天编制规划，全面展开各招聘岗位的招聘工作，重点跟进“行政主管、企管部经理、企管专员(审计)”三个岗位的招聘工作;本月“企管部经理助理”已正式到岗为企管部补充了新鲜血液;　　2、策划组织全员参加的专题培训、基层经理参加的新任主管培训、部门经理参加的领导力提升培训;落实全员压力管理培训及非人力资源的人力资源管理培训，批准后组织实施;　　3、完成中层干部续聘前各项工作与360度考核结合;　　4、编制__年海天公司各部门职责与岗位职位说明书;　　5、完成8月绩效考核评定工作，以及9月人力资源动态报告;　　6、完成三位员工的续聘及竞升考核工作;　　(二)行政管理　　1、做好日常行政管理、行政协调、后勤保障、信息平台公文流转等工作;　　2、迎接国资委审计组进驻海天公司协调、接待及薪酬解释方面的工作;　　3、完成公司一届五次董事会组织协调和接待工作，并提交董事会会务组织工作报告;　　4、确定办公楼租赁方案，支付国际航运大厦保证金，全力跟进租赁合同的审核和谈判，并与小业主协商租赁合同事宜并达成初步意向，租赁合同已报集团公司审核同意并具出书面意见;　　5、新办公楼设计招标，最终从三家投标装修设计公司确定dms为入围者，修改办公楼设计方案;　　6、与浦东政府落实5号地文件审批进度，跟进盖办公楼地点的选址;　　7、完成新车购买和拍牌相关手续;　　8、《人事行政手册》相关制度进一步修订完善，并上信息平台报批;　　9、上报8月份中国航油集团海天公司任务分解表完成情况;　　10、参加季度经营分析会，汇报人事行政部第二季度工作;　　11、完成第二季度预算差异分析及第三季度预算分解，并且将第三季度部门预算分解到费用管控者;　　12、9月份员工考勤报表、分机话费、办公用品台帐等数据统计分析;　　13、做好网络设备日常维护，保证安全、正常使用。　　(三)完成其他工作　　出差天津配合海鑫公司组织落实“海鑫油603”轮首航仪式;　　(四)未完成工作及说明　　1、“《三大手册》定稿、排版、印刷工作”，由于《三大手册》一直未通过公司总办会审核，此项工作将予以顺延，待审定后排版印刷;　　2、“福利方案下发执行”，由于最近公司领导出差或外出公干频繁，此方案一直未上总办会研究，待八月份公司领导研究通过后下发执行。行政月度工作总结2 在忙碌而充实的工作中，在领导们和同事们的指导帮助下，我已对自己的工作理的较顺，具体总结如下： 　　一、招聘　　8月的招聘职位重点集中在java、c++、采购、行政司机、销售经理这几个职位，其中采购因为招聘需求细节月底才具体确定，所以招聘周期比预期的长。　　二、培训　　1、软考：确定报名软考的同事都无参培的意愿，所以未报名软考培训;　　2、九大员考试：9月确定了B资料员的报名;　　3、安防证书培训报名：因为公司安防资质即将过期，9月安排了安防证书培训的报名。　　三、员工职称申报组织工作　　提交A的中级职称申报材料时，因为工作性质的原因，材料未提交成功。　　四、内外审及资质升级　　8月，公司有两项工作是全公司需参与的：外审和资质升级。我的工作是协助领导完成企管办的资料提交，这块工作之前从未接触，所以做起来较困难。　　五、员工关系　　1、办理员工入离职手续;　　2、更新花名册及通讯录等。这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，所花的时间较多较杂。　　工作中需改进的地方：　　需增强招聘进度。行政月度工作总结3 时间又过了一月，本月完成了一些工作，也存在着一些问题，现将个人总结汇报如下： 　　一、本月工作　　1、招聘工作。本月还是继续在华西人才网上招人，打了一些电话，但来面试的只有2个，其中一个因为性格原因不适合呆在公司，另一个感觉面试时还比较自信，但没有文秘经验，自己的说法和实际相矛盾。　　2、继续完善制度。办公室现已完成了一部分制度，但还有许多制度还需要完善，这月完成了一个办公用品的管理和领用，对办公用品的申购、领用都作出了规定。同时我也对办公用品建立了台账登记，将现有的办公用品全部登记，以后入库、领用和库存都将全部登记以便发放和管理。　　3、对电脑中的资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理以便查阅和管理。也对一些纸质资料进行了整理，方便以后归档。　　4、开始着手写公司发展规划，但不知道该如何下手，提纲和内容方面都还存在着很大的问题。　　5、到材料市场去走了半天，了解到一部分材料，对卫浴洁具和地砖都有了一定的了解。　　6、制定了一份客户对我们公司的满意度调查问卷，以后完成交房时，请客户对我们公司的服务做评价，我们做的不好