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第七章 建筑企业财务管理; 以市场分析为基础，制订最合理的财务计划，并经常作出检查、分析，以指导企业经营。 实行多渠道，多元化的筹资策划，以最低的成本筹集企业所需资金。 实现最合理的资本结构，合理安排长期负债。 通过分析、评估，作出最佳投资决策。 实现最佳的流动资金管理效益，实现最合理的发展速度，最佳的偿债能力。 合理分配利润，维护国家利益，投资人的利益。 ;4、建筑企业财务管理的任务：书P352 合理筹措资金，满足企业生产经营需求。 合理使用资金，提高资金使用效果。 降低成本，费用，增加企业盈利。 正确分配盈利。 实现财务监督，维护财经纪律。 ;5、现行建筑企业财务管理体系 分三个层次： ——企业财务通则 ——施工、房地产企业财务制度 ——企业内部财务管理制度 ;二、资金筹集 1、企业筹集的动机 ;2、企业筹集的要求： 合理确定资金需要量：筹资必须正确预测资金的需要量，制定合理界限，使资金的筹集量与需要量达到平衡。 提高资金使用效益：考虑各种资金筹集的渠道、约束条件、风险程度，分析各种资金成本率和投资收益率，求得最佳的筹资组合，实现最大投资收益。 合理确定企业资本结构：资本结构一般由自有资本和借入资本构成。负债的多少要与自有资本和偿债能力相适应，负债过多，企业财务风险大；又要合理负债经营，提高自由资本收益率。;3、企业筹资的原则