原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
6.发展战略 6.1 发展目标 产品上做好质量，打响品牌。财务上资金运转流畅，赢利能力居行业前列。
人力上以人为本，人尽其才，合作与竞争并存。社 会责任目标以高科技提供产品，为社会节约能源， 倡导绿色营销，帮助人们树立绿色生活理念；同时 在校园设立企业奖学金。市场上由华北市场逐渐扩 大到全国最后争取走出国门；从少数高校和公司逐 渐发展壮大，争取让更多的高校和公司成为我们的
合作伙伴和稳定客户 6.2 战略步骤 营销战略由导入
期的人员促销、推拉式营销，逐渐发展到成长期的差异化营销，成熟期的代理营销，并始终坚持网络营销和适度促销。 研发战略 建立大型实验室，
聘请张玉军带领的团队专注于该项目的研
文档评论（0）