工程项目进度计划管理制度工程项目进度计划的步骤.docxVIP

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2022-10-12 发布于江苏
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第第 PAGE 1 页共 7 页工程项目进度计划管理制度工程项目进度计划的步骤工程项目进度计划管理制度 1. 目的为了有效的控制工程施工进度计划，确保各项施工按照计划实施，需要对施工进度计划的全过程经常进行检查，对照，分析，及时发现实施中的偏差，采取有效措施，保证关键线路工作和工期目标实现。为此在项目进度计划的执行过程中，必须采取系统的进度控制措施。适用范围本管理规定适用于工程管理事业部和各建管中心工程建设的施工进度计划管理。职责工程管理事业部负责制定一级进度计划，负责对进度计划进行检查监督指导，对计划滞后事进行协调处理。各建设管理中心负责二、三、四级进度计划的制定