有关工程师工作计划4篇.docxVIP

第 有关工程师工作计划4篇 工程师工作计划 篇1 1.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 　　2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;　　3.审查分包单位的资质，并提出审查意见;　　4.检查和监督监理人员的工作：根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作;　　5.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;　　6.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;　　7.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;　　8.审查和处理工程变更;　　9.主持或参与工程质量事故的调查;　　10.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;　　11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;　　12.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;　　13.主持整理工程项目的监理资料。　　(一)总监理工程师的职责：　　1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;　　2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作;　　3 审查分包单位的资质，并提出审查意见;　　4 检查和监督监理人