2022年某某公司人才储备池与人才梯队建设方案.docxVIP

2022 2022 年某某公司人才储备池与人才梯队建设方案 目的： 激发内部人才活力，合理利用、开发人力资源； 指导和规范关键岗位人才梯队的培养工作，建立内部梯队人才的造血机制。 范围： 通讯所有在职职员工 3.权责： 各部门： 向hr 中心人事部提出用人/调剂/轮岗申请， 负责提报本部门人才/关键岗位至 hr 中心人事部； 3.2hr 中心人事部： 3.2.1 负责对人才储备池、人才梯队的建立建设与日常管理、培训与配置。 定义： 人才储备池：基于人力资源战略规划，定期从外部引进及内部培养、调剂的人才，进行系统 培训、能力再造与高效配置的人才加油站。（细分为a、b、c、d、e 五个池）5.内容