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- 2022-10-14 发布于江苏
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公司应收款项清欠工作方案
应收款项清欠工作方案
一、工作目标
(一)总体目标:通过强化应收账款清欠管理工作,进一步落实各分公司、项目部的收款责任,清收历史欠款,控制新增欠款,积极回笼资金,缓解资金压力,减少坏账损失,提升公司资金使用效率和效益。
(二)具体目标:
已竣已结项目:工程项目结算日在2014年9月30日以前的已竣已结工程欠款(扣除质量保证金外)至2014年12月31日收款比例不低于95%,余款在2015年6月30日全部清收完毕;工程结算日在2015年8月31日以后的已竣已结工程欠款(扣除质量保证金外)要求在结算完成后半年内全部清收完毕。
已竣未结项目:已竣未结工程在竣工3个月内,甲
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