公司组织架构图.docxVIP

总经理人事行政部 总经理 人事行政部 财务部 副总经理 市场营销部 售后部 一、组织架构： 二、各部门职责： （一）总经理： 根据提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略 与经营方案，并推动实施。 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组 织实施。 审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 主持公司的全面经营管理工作。 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰 巨的探索和尝试。 总结工作、听取汇报，检查工作、督促进度和协调矛盾等。 （二）人事行政部： 人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事 务，协助总经理搞好各部门之间