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供货及安装保证体系与措施 1、成立优秀的项目管理领导班子 多年的施工经验实践证明，确保工程顺利进行，有一个优秀的项目管理领导班子是决定 因素。为此，本公司将选派具有丰富的广告工程施工组织管理能力的同志担任项目经理，由 技术专家担任技术负责人，项目部职能部门配备齐全，均由专业人士主持工作。同事建立健 全各项管理制度，保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并解决。对作业层主要部分工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专业队，专业队工种齐全，便于 管理，对承担工程施工质量安全能有效控制。各施工队之间协调由经理部统一负责。 2、处理好各方面的关系 加强与业主方的联系，及时解决设立