建筑工程项目经理年终工作总结.pdf

构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 建筑工程项目经理年终工作总结 在分公司领导的信任和培养下，我于xx年x月被任命为xxx项目经理至今 已有十个月时间，在分公司的大力支持和关心下，项目部各项工作进展顺利，现 就近一年来工作总结如下： 一、积极采取的措施，精心组织、精心管理 1、进一步完善各项安全质 量规章制度、完善管理体制 通过多年来的施工生产实际，进一步完善安全、 质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。项目部除设 立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员。将安全工作提高到了前所 未有的高度。质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制 度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业 中都能得以有效控制。 2、完善激励机制，调动员工生产积极性 通过 完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高 了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。 3、提高 生产效率，降低生产成本 通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组 织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。 4、 加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性 项目部每月9 日定期召开 成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足,下月改进，要求各项对比实 现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都 做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场 收方互相复核签认，确保了数据的真实性。进场所有材料无论多晚，都由材料员 签收，保证足额入库。 5、文明工地建设 继续加现场文明施工管理， 根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数8人。专门进行文明 构思新颖，品质一流，适合各个领域，谢谢采纳 工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，尽量减少对周围居民 和环境的影响。各种设备物资标识齐全，堆放有序。 6、认真搞环保、水保 工作 积极与业主和地方水务、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查， 征求意见，逐步完善排污、水保方案、措施。 7、关心员工生活，处处都想 着员工的疾苦 进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、 奖金 二、及时总结，及时调整 项目部定期组织进行安全、质量、环水保等 有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足 的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进 以质量保安全、以 安全保进度，全面细致，人性化管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安 全质量，人人实施安全质量。 三、注重自身修养，努力做好表率领导的行动就是无声的命令，“其身正， 不令而行”。因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方 法。 一是不断丰富知识，提高工作能力。 二是认真履行岗位职责，精 心做好本职工作。三、是严格约束自己，力求做到公平公正。 自觉遵守各 项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。办公条件因陋 就简，控制奢侈浪费。工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。 总而言之，20xx年是我们丰收的一年，在各级领导的大力关心和支持下， 我部精心组织合理安排，克服了工期紧、任务重、外观质量要求高等种种不利因 素，严格按设计图纸、施工技术要求及相关的规程和规范进行施工，按质保量完 成了本工程的施工任务。施工中做到了无一安全事故及质量事故。同时，业主、 设计与总承包、质监站和监理单位对我项目部的施工给予了很大帮助和指导，在 构