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工程总承包管理策划
工程总承包管理的策划是本工程保证合约履行的关键，通过本工程施工特点、难点分析以及招标文件提出的工程总承包管理要求与工程建设目标的认真学习、研究，对于本项目的工程总承包管理提出以下思路。
设计组织机构，划清职责分工； 建立管理体系，编制实施方案； 制定总包计划，完善管理制度； 确定总体程序，明确关键线路； 抓好管理环节，协调各方关系； 落实保障措施，实现合约目标。
1、 公司总部管理体系
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本工程由我公司中标后，由集团公司副总经理代表总公司对该项目进行协调管理，并且成立一个由集团公司总工程师担任组长、由公司各专业首席专家组成的咨询顾问组，为本工程保驾护
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