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东风日产现场管理改善（内部课件）
1、 现场管理在企业经营中的位置
2、满足客户的要求，确保公司的利益，只能是递减成本。
3、提升现场管理水平，递减制造成本，确保并提升公司利益。
1、什么是 GKGenba Kaizen-Kanri。（现场管理）
2、 GK 发展史
3、 关于日产生产方式和现场管理
在日产生产方式推进中，所运用的共通管理、改善工具
4、现场的职责
「最大限度的灵活运用人、物、设备、将品质完全纳入工程，追求効率化」。
5、现场管理人员的职责:
监督者管理的对象内容是、安全?品质?交期?成本?设备?人
?部品?材料等等、为了使全部要素
靠近理想姿态，期待着一歩一歩提
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