厚德传媒推广部绩效考核方案.pdfVIP

厚德传媒推广部绩效考核方案 一、提成标准 1、公司总业绩(加盟费部分）4%为的网络部部门提成.员工按照月绩效考核结果权重得出应 得提成. 如:本月加盟6家，加盟费60000元，网络部部门总提成2400.员工3人ABC，分别考核 得分60，80，100 则 A权重为60/ （60+80+100）=25%，提成为2400＊25％=600元 B权重为80/ （60+80+100）=33。33％,提成为800元 C权重为100/ （60+80+100）=41。67％，提成为1000元 二、奖励标准（拟） 1、网络部设置保底任务4 单/月，未完成提成减半；冲刺任务8单/月，完成公司给予团队 奖励，奖励方式可在月计划会中提请通过。 2、员工连续三个月团队考核第一，奖励500元，之后每多一个月，奖励100元。 三、绩效考 项目 网站优化 分类信息广告 总分值 员工 文章数量 文章质量 收录数量 文章搜索量 信息数量 信息质量 A