原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
小米企业生态链研究文献综述
国内研究现状
张立娟等学者（2016）提出，小米生态链的逻辑是产品X推动产品Y推动产品Z，功能上相互渗入，互相关联，促进生态链上所有产品的销售。
在大数据、云计算的移动互联网背景下，商业生态系统从内部和外部两方面而协同演化，大数据造就的网络效应加强了商业生态系统的错综复杂性和协同均衡性，商业生态系统更加重视内部企业间相互互动和影响方式、协同效应产生的结果及高度整合的一致性。同样，喻耀（2016）提出电子商务生态系统通过系统的自组织功能体现出协同效应，生态系统从非均衡状态发展到均衡状态，一旦核心业务模块连接起来，业务模块就会相互协调，并且优化整个生态系统的高度协同效应
文档评论（0）