集团公司“提质增效”工作讨论分析.docxVIP

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2022-10-16 发布于江苏
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集团公司“提质增效”工作讨论分析.docx

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集团公司“提质增效”工作讨论分析为落实集团公司“提质增效”文件精神，进一步提高公司管理能力，切实规范公司运行机制，有效解决管理薄弱环节，实现公司经济效益最大化。公司组织召开了提质增效专题活动会议，将深化改革、转型升级、提质增效的理念贯穿至全员、全过程，并进行了仔细讨论分析。ensp;ensp; 第一，不断更新观念，树立现代经营理念。加强办公用品管理。进行定额管理，各部门根据实际工作需要，在预算总额范围内分月报领办公用品，对超出限额的部门，要进行详细说明，经核实批准后方可领用；倡导节能办公。用完一面的纸张统一回收再次使用，下班或长时间离开座位立马关闭电脑