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采买管理制度及操作流程
一、拟订目的及范围
为进一步增强公司制度管理， 健全公司采买制度，提升采买效率， 明确岗位职责，降低采买成本，减少不用要的开销，保证采买工作的正常化、规范化，特拟订本制度。
本制度波及的采买类型包含：项目采买（资料采买、工程采买） 、年度采买、零星采买、应急采买。
本制度波及的采买物件包含： 单价 万元以下的工程设施、 工程原料、实验器械、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采买的物件。
本制度中有权申购的部门包含：工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。
二、采买原则
1、采买公司经营中一项重要的工作，各级管理人员和采买经办人一定
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