- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
集团管控实验教程心得体会
学习集团公司管理提升心得:
集团公司在可门召开了“双提升、创一流”现场会,会上几家开展工作好的单位做了经验交流发言。
这些企业“双提升、创一流”工作中的具体做法各有侧重,各具特色. 但都是面对复杂严峻的内外部经营发展形势,牢固树立可持续创造价值理念,以提升执企能力和盈利能力为目标,紧紧抓住指标优化、安全管理、经营管理、基础管理等“双提升、创一流”工作重点的有效措施,增强了企业参与市场竞争的比较优势和能力,为公司系统“双提升、创一流”工作积累了经验、树立了典范。
学习现场会的讲话后,我体会最深的是可门电厂的做法,有以下几方
面。
一是可门电厂始终坚持认真学习、认真组织、
您可能关注的文档
- 销售客户拜访记录表.docx
- 销售居间合同.docx
- 销售市场计划书.docx
- 销售工资制度.docx
- 销售总监与销售经理.docx
- 销售总监工作职责和任职要求.docx
- 销售总监绩效考核表.docx
- 销售总监销售计划 .docx
- 销售总监绩效考核表表格.docx
- 销售技巧和话术经典语句100句.docx
- 《2025年公共卫生应急报告:AI疫情预测与资源调配模型》.docx
- 《再生金属行业2025年政策环境循环经济发展策略研究》.docx
- 2025年开源生态AI大模型技术创新与产业协同趋势.docx
- 《2025年智能汽车人机交互创新研究》.docx
- 2025年专利申请增长趋势下的知识产权保护机制创新分析报告.docx
- 《2025年数字藏品元宇宙技术发展趋势分析报告》.docx
- 2025年折叠屏技术迭代中AI功能集成市场反应量化分析报告.docx
- 《2025年教育培训视频化教学与会员学习服务》.docx
- 《2025年工业软件行业CAD国产化应用场景分析报告》.docx
- 《2025年生物制药行业趋势:单抗技术迭代与产业链自主可控规划》.docx
原创力文档


文档评论(0)