五粮液的营销战略分析.docxVIP

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五粮液的营销战略分析 要从生产销售低价位产品转变到生产中高价位产品上来;要从生产销售普通产品转变到打造销售名牌产品上来;经销商销售产品要从一般的批发、分销模式为主转变到以抓终端、抓直销上来。 要贴近市场,贴近实际,贴近消费需求,贴近消费场所的氛围。 ——五粮液的“三个转变与“四个贴近” 2008 年至 2009 年,由于宏观环境的影响和产业政策的调整,正处于高速增长期的白酒产业增速明显放缓,无可避免地进入产业调整周期,而在这一轮周期中,对市场反应敏锐的高端酒表现得尤为明显。由于高端酒市场整体乏善可陈,作为高端酒代表品牌的五粮液,市场表现也尤为平淡。表面上看,五粮液公司在营销上似乎没有大的动作,

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