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原纸采购、物流与供应链管理方案
（一）采购成本控制
成本下降 10%=收入增加 100%
由于材料成本占纸箱生产成本的比例往往达到 70％以上，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是纸箱包装企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。
通过加强采购成本的管理和控制，完善采购管理制度，能够使总体采购成本下降 7％以上。1、建立完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作
2、建立严格的采购制度 （询价、比价、议价 ）
3、建立供应商档案和准入制度 （对原纸供应商的选择，要考察生产能力、设备能力以及财务状况 ）
4、建立材料的标准采购价格 （财务部对所重点监控的材料应根据市场的变化和产品标准
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