企业培训 微软如何培训新员工.docxVIP

企业培训 微软如何培训新员工 关于如何教育和引导参加微软的新雇员这个问题，随着公司产品的多样性和复杂性变得越来越棘手。微软试图聘用能自学业务的人员，而不愿在培训工程、正规条例和流程，或详细的产品记录上大量投资。 微软还通过熟练员工来教育新雇员，这些熟练员工有组长、某些领域的专家以及正式指定的指导教师，他们除了本职工作外还要担负起教诲新雇员的工作。这种方法使得大家觉得有权学习并自己决定学什么和不学什么，使得他们在公司里的作用灵活机动。例如对于程序经理的培训：刚开始时，新雇员的任务可能是一个单独的特性，并且在直到完成为止的这段时间内，都会有人对你进展密切的指导。随后，当这种工作已做得相当熟练之后，