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2022-10-17 发布于江苏
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人才盘点的运营体系.docx

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人才盘点的运营体系当一家公司不顾一切地模仿最佳实践，强调流程、形式的正确性时，往往为其失败敲响了警钟——忽视、遗漏甚至误解了决定成败的更微妙、更有挑战性，也更重要的因素。——诺埃尔·蒂奇每年 4～5 月，“人才”这一概念在GE 显得格外引人关注。人才盘点会议（Session C）作为一项年度公司级会议，在每年 4～5 月如期开展，紧随 Session Ⅰ（设定三年业务规划）和 Session Ⅱ（设定第二年业务目标）之后，既体现出公司对人才的重视，也让与会人感到无形的压力。 Session C 的运营流程经过严密的设计：在会议开始前，采取书面化的、非常正式的方式对每位员工进行评估；并安排每