《制造企业车间5S管理提升策略案例分析》4700字.docxVIP

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2022-10-18 发布于湖北
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PAGE PAGE 3 制造企业车间5S管理提升策略案例分析摘要随着市场竞争的加剧，不管是产品质量竞争还是产品价格竞争以及售后服务方面的竞争，最终都体现在企业管理水平的竞争上面。因此，很多企业都在思考如何选择一种有效的现场管理方式，去创造一个拥有良好工作作业环境，并提升自身管理水平。这就促使企业选择5S现场管理方式，因为5S现场管理能够创造更加整洁舒适的工作环境，提升企业自身的核心竞争力，提高管理水平，培养企业的员工养成高品质的工作生活习惯，最终形成企业良好的文化氛围，提升企业的综合竞争实力。为此，本文从5S管理理念出发，对汽车制造企业的车间管理现状进行分析，找出其中存在的