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加强市政工程施工中的质量控制措施 摘要：社会的进步和经济的增长，促使人们对于市政工程建设提出了更高的要求和标准。市政工程作为促进城市发展的关键基础性项目之一，需要加强对市政工程施工阶段的控制与管理，提高市政工程的质量水平。然而，在很多市政工程中，由于受到多方面因素的影响，导致其施工阶段出现一些问题和不足，降低了施工质量和施工效率，不利于市政工程的建设与发展。为了顺应市场的变化和发展，并贯彻落实国家相关政策，需要提高对市政工程施工质量控制的重视程度，及时发现并处理好在施工过程中的质量问题，从源头上减少施工隐患问题，强化施工质量控制力度。 关键词：市政工程施工；质量控制；措施 引言 市政工程是城市公共工程，近年来，随着建筑业的发展，市政建设项目越来越重要。有些项目在施工过程中的质量管理不够严格，最终不仅对企业造成了损失，还对人们的生活工作产生了不利影响。 1市政工程质量管理特点分析 1）施工质量影响因素众多市政工程施工建设项目的提出和实施涉及多个部门以及环节的审批和管理，进而在拟建过程当中需要进行施工设计和预期方案的形成。逐渐的进行具体施工建设，过程当中也更是需要进行质量的有效管理和各方面工作的有效实施。包含材料的管理、人员的管理、机械的管理，以及环境的管理等。因此，过多的管理表明的是更多的质量影响因素，若是未能进行全面有效地管理，则必然会对具体工程的施工质量造成较大的影响。2）部分施工环节的质量隐蔽性市政工程的施工建设过程与其他的一些工程建设有着一定的共通性和相似表现，就是下一工序的施工会覆盖上一工序的施工。那么也正是由于这样的实际情况和具体表现，容易使得上一工序施工存在的质量问题被隐蔽，因此无法及时发现，在后期使用过程当中出现质量问题，进行解决和控制的难度也更大。 2加强市政工程施工中的质量控制措施 2.1建立全面质量管理模型 结合市政工程施工管理现状及科学统计技术方法，构建全方位、全过程、全员参与的质量管理体系，并通过事前预防、事中控制、事后验收的质量管理方案，规避以往以事后质量验收为主的管理模式。同时，结合市政项目施工状况，创新全面质量管理理念，依据“事前预防、事中控制”的方法进行质量预防与控制，转变“管结果”的传统思维理念，由“过程控制”与“因素控制”实现对施工质量的全面管理。此外，结合影响市政工程的五要素——“人、机、料、法、环”，制定切实可行的质量管理措施，并结合“PDCA”的质量管理模型，对市政工程施工全过程予以有效管控。 2.2提高施工质量控制意识 增强市政项目施工质量管控的根本是深化思想观念。在市政工程中，为了充分发挥出施工质量控制的作用和价值，需要提高对施工质量控制的重视，并树立正确的施工质量控制意识，为施工质量控制相关工作的开展提供坚实的基础。首先，要做好施工质量控制的宣传工作，保证所有参与到市政工程中的人员都能够加深对施工质量控制重要性的认识，积极配合施工质量控制工作的开展，从根本上强化施工质量控制力度。其次，在进行市政工程施工质量控制的过程中，需要坚持以人为本的重要原则，调动工程参与人员的积极性和主动性，增强个人的工作责任意识，推动施工质量控制工作的顺利进行，提高市政工程施工质量。 2.3加强对材料的监管 为了防止劣质建筑材料在施工阶段对工程质量的不良影响，需要加强对建筑材料的控制，严格控制工程质量问题。首先，采购原材料前必须进行资格审查，确保原材料符合相关标准，并在进入施工现场前进行抽查；其次，材料到货后，施工单位一定要进行检查和检验，防止物料在运输过程中发生损坏。同时，施工设备需要定期维护，如果设备老化，应及时维修或更换，避免因设备问题造成延误甚至出现安全隐患。建筑材料是对项目质量有重大影响的关键因素。只有进行严格管理，才能为工程的质量控制打下坚实的基础，避免出现质量问题。 2.4深化施工操作班组的质量管理职能 强化质量保证体系的同时，关键要抓好施工操作班组质量管理工作，保证工程施工过程各工序（检验批）的质量满足设计、规范、验收标准要求，最终目的是工程质量满足用户的质量期望，并不断提升质量管理水平，为企业创造最佳的经济效益。要进一步明确人员是质量保证的一个关键要素，因为施工全过程中的各道工序均由人来进行操作，直接影响工程质量的六大因素是：人、机、料、法、环、测均由班组直接操作控制，各项目部施工班组按照全面质量管理的要求，每道工序在操作前，由技术员、质检员进行该工序施工的技术、质量要求交底，使班组操作人员能够全面了解和掌握工程内容，熟悉工程施工图纸、施工技术规范、质量标准要求后进行各工序的实际施工操作，技术员、质检员、试验员、测量员必须对每道工序的施工质量进行全天候、全过程的质量监控，对不合格的施工工序报告项目部经理，由技术负责、质检员提出整改意见及预防纠正措施。各项目部在项目工程施工前，要依据工程的