网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

中国中铁股份有限公司工程项目物资精细化管理办法.docxVIP

中国中铁股份有限公司工程项目物资精细化管理办法.docx

  1. 1、本文档共18页,其中可免费阅读6页,需付费98金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中国中铁股份有限公司工程项目物资精细化管理办法 精品 附件一: 公开招标采购流程图 工程项目中标后45日内,用料单位向公司物资管理部门提报招标计划 公司物资管理部门审核招标计划,向招标交易中心和计划提报单位下达招标通知 招标交易中心或三级公司物资管理部门编制招标文件,实施公告挂网、文件发售 招标交易中心或三级公司物资管理部门组织开评标工作 公司物资管理部门在招标平台公布招标结果 现场物资供应服务机构或项目经理部收取履约保证金,与中标人签订书面合同 可编辑 精品 附件二: 竞争性谈判采购流程图 项目经理部提前一周向公司提交采购申请报告 项目经理部物资管理部门编制竞争性谈判文件 项目经理部组织召开

文档评论(0)

***** + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体合肥离火网络科技有限公司
IP属地海南
统一社会信用代码/组织机构代码
91340104MA8NE3M66N

1亿VIP精品文档

相关文档