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2022-10-18 发布于天津
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海外工程项目资金管理.pdf

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★精品文档★ 海外工程项目资金管理一、资金管理的重点及存在的问题 1.应收款回收工程项目中，使用成本最低的资金是客户的付款，应收款的及时回收和使用可减少公司的垫付资金，降低经营风险和资金成本，使项目更好更快地发展。海外工程合同金额大，实际支付的工程进度款滞后，特别是项目后期，客户会以各种理由拖延工程结算，使尾款的回收难度加大 ;某些客户因经营不善财务状况恶化无力支付工程款 ;项目公司的内控管理缺陷导致应收款无法及时回收 ;发票、验收单等没