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如何做好成本管控
随着我国企业改革及市场化进程的不断深化,企业的成本 管理组织体制本身也是不断的发展与完善,企业在设计自身的 成本管理模式时,应更为科学化、规范化、成本管理组织体制 才能朝着良性化的方向发展,并促进了决策的合理化,以及控 制的全面化和深入化。
如何做好成本管控
针对每项成本源,采用科学合理的控制方法:
1、 人工成本:需要对部门的岗位进行分析,对岗位人员进行科学定编,保证每一个员工的工作量都达到饱满,合理控 制人工成本。
2、 能源:
(1)制定设备的开关时间表,落实责任人,定时进行开关; (2)提高员工的意识,养成员工节能的**惯;
(3)加强巡视和检查,避免长明灯和长流水,
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