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物流仓储管理中如何有效加强成本控制 摘要：现代仓储物流作为连接生产与消费环节的重要载体，进一步拓展了传统仓储业内涵。它通过智能程序和智慧设施设备，使物品的存储和配送完美结合，对于提高经济运行质量、加快循环经济建设、合理配置资源具有重要作用。仓储物流是一种极具发展潜力的新兴模式，并且，随着物流不断向供应链管理方向发展，许多流通企业越发地重视仓储。伴随着仓储角色转变，仓储物流从物资入库、堆放、存储，以及最终出库、配送等过程，有了更深的优化，体现为典型的内部物流形式。而供应链管理作为一种集成管理思想与方法，可有效执行链条中从供应商到最终用户的物流计划、控制等职能。因而，如何在供应链管理视角下构建流通企业仓储物流新模式，促进仓储物流效率提升，是本文所研究的关键点。 关键词:国有企业;物流仓储管理;成本控制 引言 随着经济全球化的深入发展，物流面临着激烈的环境竞争。传统的仓储、物流和供应链模式已经难以适应现代化经济发展新常态，并且不能满足对物流企业运作的规范化要求。因此，应根据经济发展和未来趋势，积极研究仓储、物流与供应链管理，充分利用现代化技术的应用，加快物流管理的现代化建设，提高企业的核心竞争力。 1仓储物流 仓储物流包括物资入库、检验、堆放、存储、出库的整个过程，是一种微观物流或是内部管理的物流形式。从功能来看，仓储物流包括商品储存、装卸与搬运、包装加工、拣选作业等内容。目前，我国仓储