- 2
- 0
- 约6.11千字
- 约 10页
- 2022-10-19 发布于江苏
- 举报
XX 厂 XX 车间绩效考核及奖金分配方案(试行)
在当前经济形势下,集团要求进一步节能降耗,为了确保车间的各项工作规范有序地进行,充分调动各班组的管理积极性,提高职工的节能、成本意识,根据氧化铝厂的奖金分配方案重新制定调整车间绩效考核及奖金分配方案,具体如下:
一、 根据公司管理精神,结合生产中实际情况,特制定本方案。二、制定本方案的目的和意义:
为了更有效地进行各班组的管理工作;推动各项工作的顺利开展;抓好具体任务的布置与落实;使全体员工团结一心,精诚与共,最终实现安全和生产的各项目标;保证各种设备稳定运行。
三、本方案制定与实施的基本原则: 1、依实修正,与时俱进。
2、公平、公正、公开
原创力文档

文档评论(0)