原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
总体目标
人力资源管理制度
建设目标
人力资源
规划目标
招聘管理
目标
培训管理
目标
绩效管理
目标
精品文档
一、人力资源部目标分解表目标细化
制定企业人力资源管理各项规章制度，各项制度制定科学完善
执行审批后的各项人力资源管理制度，使各项制度得到全面执行
保证满足企业总体人员需求，建立充足的人才储藏，确保能满足企业开展对人才需求的数量和质量
组织实施企业人力资源规划并检查其执行情况，人力资源规划完成率到达 %以上
负责指导各部门制订人力资源需求方案，掌握和控制企业的人员 编制总量，组织制定劳动定员定编方案，人员需求方案表编制及时， 准确、完整
负责制定人员招聘方案，并负责内外部招聘
文档评论（0）