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监理招标综合评估法《业绩、信誉》评分细则 投标人： 评审日期 年月 H 序号 评分 项目 评分内容及评分要素 满分 评分档次 建议 实际评分 一 项目 监理 8 1 .1 总监基本 素质情况 针对项目特点评价投标 人所派总监的职称、学历、专 业对口情况 ( 2) 2 1 0 ( ) 1 .2 总监业绩 投标人所派总监的类似 项目经验、任职年限与个人业 绩情况 ( 2) 2 1 0 ( ) 1 .3 理本况 监基情 要员质套 主人素配 针对项目特点评价投标 人所派的主要监理人员的职 称、学历、专业对口情况 ( 2) 2 1 0 ( ) 1 .4 主要监理 人员业绩 投标人所派主要监理人 员的类似项目经验、任职年限 与个人业绩情况 ( 1) 1 0 0 ( ) 1 .5 项目监理 机构 考察投标人监理组织机 构岗位设置、组织机构、专业 配套、人数、驻场时间满足本 ( 1) 1 0 0 — 投标人总 体素质 投标人资质、人力资源、专业 构成、同期在监项目数量和规 模 2 2 1 0 — 投标人业 绩 2 2 1 0 投标人受 奖及社会 信誉 国家级每项1分 省级（含副省级计划单列市） 每项0.5分， 2 J 监理仪器 与设备 满足本项目需要 1 1 0 0 / 扣分 投标人近1年内有重大安全 事故、不良行为显示黄色、红 色警示等行为的，扣分分值由 招标人拟定 5 _5 -3 -2 总计得