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- 2022-10-20 发布于江苏
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营销管理制度
目的、纲要及适用范围
为了规范与提升**营销业务管理,提高公司运营效率与 质量,促进公司战略计划的实现,特制定本制度。
本制度包括业务的分工及组织设置、计划管理、客户管 理、业务管理、人员管理、内勤 /开票/提货/结算管理、合同管理、业务用章管理、业务流程管理及附则等内容。
本制度适用于**公司。
本制度由公司***部门负责拟定,其解释权及修改权属
***部门。
本制度从 200 年 月 日起执行。
业务的分工及组织设置
公司营销中心下设营销中心办公室、销售部、市场部、 六个区域机构。
营销中心办公室设内勤、技术支持、计划各一人,主要 负责销售统计与分析、客户档案的建立与维护、售
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