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2022-10-20 发布于江苏
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项目计划管理流程.docx

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范围项目现场施工过程的工程进度管理。控制目标工程进度在达到公司经营目标的前提下，应满足公司质量目标，符合投资控制要求。术语和定义项目计划管理：是指对施工方案进行预先策划，编制并根据实际情况及时动态调整工程进度计划，以达到切实执行并按时交付使用目的的过程。职责综合部品质组 1）负责对项目部上报的【项目总控进度计划】审核、备案； 2）根据【项目总控进度计划】及标段内的三级节点计划，对项目部计划执行情况进行跟踪检查并反馈；预计判断项目一级节点、二级节点滞后超过 5 天时，通过【进度计划偏差通知单】的形式，向项