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兼职讲师管理制度(试行).docxVIP

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兼职讲师管理制度 (试行) 下发层级:一级(通用)发布时间:2021年7月19日 各分公司培训部应建立所辖分公司兼职讲师档案,主要内容包括:兼 职讲师选拔推荐表、聘任审批表、讲师基本情况登记表、奖惩记录、授课 记录、评聘考核记录等。 所有被评聘的兼职讲师于被聘任的五个工作日内完成聘用表格文件的 归档工作(归档文件包含:附件1,附件2,附件3),培训中心不定期抽 查(兼职讲师档案管理表见附件4),以便督导各分公司兼职讲师的管理工 作。 考核条款 (一)培训中心总经理作为运作兼职讲师管理流程的主要责任人,若 未按本制度所规范内容完成资料审核、流程督导等工作,将根据《行政管 理制度》戊类予以执行。 (二)分公司培训部负责人作为兼职讲师材料上报的重要责任人,若 未按本制度所规范内容完成资料提交、资料审核、业绩审核等工作,将根 据《行政管理制度》丁类予以执行。 (三)已聘任的兼职讲师作为资料提交的主要责任人,若未按本制度 所规范内容保证提交材料的真实性,将根据《行政管理制度》甲类予以执 行。 附则 一、解释权 本制度由培训中心负责解释。 二、生效日期 本制度自发布之日起实施。 培训中心 2021年7月19日附件 附件1:兼职讲师选拔推荐表 附件2:兼职讲师聘任审批表 附件3:兼职讲师教学评估表 附件4:兼职讲师档案管理表 兼职讲师选拔推荐表 HX-TY-PXZX-ZD-03-BD-01所在分公司及条线: 所在分公司及条线: 所在分公司及条线:填表日期: 年 月 日 所在分公司及条线: 填表日期: 年 月 日 姓名 性别 年龄 职级 加入寿险行业时间 学历 联系 方式 好长一 爱特 贴相片处 个 人 简 历基本 状况 基本 状况 基本 状况个人业绩状况: 组织发展状况: 奖惩记录: 基本 状况 在位见 所单意 在位见 所单意 负责人签字: 荣誉讲师聘任审批表 HX-TY-PXZX-ZD-03-BD-02 姓名职级讲师培训时间 聘任期起始时间:年 月 日 至年 月 日 本人总结 (从授课情况,授课心得,授课课时及培训的思考等,可另附纸) 教学能力评价 描述: 评级:口优□良口一般口差分公司培训负责人: 所在分公司意见 本人业绩情况或综合表现: 意见:口建议聘任;口建议缓聘;口建议取消资格 负责人签字:年月日 培 训 中 心 意 见 □同意聘任初级兼职讲师培训负责人签字: 年 月曰 兼职讲师教学评估表 HX-TY-PXZX-ZD-03-BD-03课目:主讲人:评估人: 序号 观察方面 不合格 合格 优秀 建议及改进 1 课程内容讲授到位 2 教学形式丰富 3 吸引听众注意 4 知识丰富 5 理性、感性结合得当 6 条理分明 7 辅助工具运用 8 讲师礼仪、着装 9 声音抑扬顿挫、引人入胜、普 通话标准 10 课程回顾 11 其他 兼职讲师档案管理表HX-TY-PXZX-ZD-03-BD-04 序号 分公司 姓名 存档时间 存档文件(有/无) 兼职讲师选拔推 荐表 兼职讲师聘任审 批表 兼职讲师教学评 估表 1 2 3 目录 TOC \o 1-5 \h \z 适用范围2 规范事项2一、总则2 二、兼职讲师的工作职责2三、兼职讲师的选拔2 四、兼职讲师的评聘与考核5五、兼职讲师的激励7 六、兼职讲师的管理7考核条款9 附则9附件10 制度目的 为了进一步规范、完善公司内、外勤团队兼职讲师管理体系,加强培 训力量,有力支持业务一线的发展,确保工作有效执行,制定本制度。 适用范围 本制度适用于公司兼职讲师的聘任和管理,各分公司、机构参照执行。 规范事项 一、总则 (一)制定目的 为规范兼职讲师管理,建立兼职讲师激励机制,提高兼职讲师工作效 率,打造一支具有公司特色的兼职讲师队伍,强化公司培训体系建设,助 推公司战略落地。 (二)兼职讲师定义 兼职讲师是指在从事本岗位工作的同时,由总公司培训中心聘任,担 负所在渠道或培训部安排的授课工作的人。 二、兼职讲师的工作职责 (一)积极宣传公司企业文化,认真学习公司各项制度,努力钻研相关 知识,通过专业授课提高受训者的专业技能。 (二)根据培训部或渠道的工作安排,完成相应的授课任务,并参与部 分培训课程的开发。 (三)按照培训部的工作要求,协助完成渠道培训工作;及时反馈渠道 的培训需求,对培训工作提出合理的建议。 (四)积极参加组织的有关培训的教学研讨活动;加强自我研修,总结 富有创意的培训经验编入讲义教材中,不断提升自己的专业水平。 三、兼职讲师的选拔 (一)兼职讲师选拔的基本条件 认同公司企业文化,愿意从事培训工作,并掌握一定的保险相关专 业知识; 本科以上学历,特别优秀者可适当放宽; 年龄25岁以上,具有良好的气质形象,身体健康; 入司一年以上的客户经理或任职半年以上的销售主管; 最近3个月个人业绩排名

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