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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 印刷设备管理绩效考核制度 目录： 1、印刷设备管理绩效考核制度 2、新版化工企业绩效考核制度 3、设备管理考核办法 4、采掘队绩效考核制度 印刷设备管理绩效考核制度 制度名称 印刷设备管理绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 考核目的。为保障印刷设备的正常运行，保证公司生产产品的质量、交货期，最大程度地降低产品的生产成本，经公司决定，对设备管理工作及设备运行率的考核做以下相关规定。 第2条 设备管理定员编制 人。 第2章 设备管理规定 第3条 各生产部门必须如实填写好设备运行记录，对纸箱车间，只填写有故障的设备或机台。 第4条 纸板车间的生产线运行时间（开机时间与正常停机时间）必须填写。生产过程中的设备维修停机时间必须有设备维修人员签字才能生效，否则不计为设备运行率。 第5条 生产部门必须如实填写好设备运行记录并经维修人员确认，不准弄虚作假，欺上瞒下，否则一经查到，将给予每次 元的处罚。如果车间弄虚作假， 元处罚由车间全部承担如果维修人员不予确认签字，经核实后，设备部机修人员承担 元处罚金。 第6条 由车间人员操作不当造成设备的损坏而导致的停机，由车间承担责任，车间每小时承担的处罚费用，参照生产部的处罚规定执行。 第7条 人为故意破坏造成的停机损失由责任人承担，情节恶劣者送司法机关处理，人为故意破坏经调查属实，一律予以开除。 第8条 设备厂家未提供资料，设备人员无法解决，需请厂家来维修而造成的停机，设备部不承担责任。 第3章 考核依据及奖罚标准 第9条 公司规定设备正常运行率应达到A1%以上，即设备在正常生产过程中，因设备故障停机率小于。 第10条 设备运行时间按正常生产时间计算。例如，生产线的生产以当天每班的累计时间为准，即生产自接班后开机起至本班生产结束为止，中间扣除生产线每班吃饭、更换特种纸时间。 第11条 在正常生产过程中，因设备原因产生的一切停机时间，均计入设备运行率。其中： 1.纸板生产线设备运行率应达到A1%； 2.纸箱车间印刷机设备运行率应达到A2%； 3.纸箱车间装订机运行率应达到A2%； 4.车间辅助设备（如汽泵、单面机、彩印机、小分机、切纸机等）运行率应达到A3%。 第12条 纸板生产线设备运行率低于A1%，每小时给予设备部及相关人员罚款 元；超过A1%者每小时给予奖励 元。 第13条 纸箱车间印刷设备运行率低于A2%者，每小时给予设备部及相关人员罚款 元；超过A2%者每小时奖励 元。 第14条 车间辅助设备运行率小于A3%者，每小时给予设备部及相关人员处罚 元；运行率超过A3%者，每小时奖励 元。但若是因为辅助设备引起生产线的停机，则按生产线停机处罚。 第15条 由于设备部没有小修、大修、设备保养，因瓦楞辊、压辊、横切刀、大帆布带等大件的更换维修计划而导致设备的不正常，计入设备运行率。 第16条 不计为停机的情况： 1.计划安排的检修不计为停机； 2.设备虽然有故障，但可利用午休、下班后维修未影响生产的不计为停机； 3.因操作人员的误操作产生的设备故障停机，不计入设备运行率； 4.事先已发现故障，已做维修计划，并已通知生产部停机，但由于生产部未安排停机、检修造成的非计划停机，不计入设备运行率； 5.维修设备时，因设备备件到位不及时造成的停机，不计入设备运行率。 第4章 设备部各级人员奖罚比例规定 第17条 设备部经理承担的比例为15%。 第18条 设备部维修组长承担的比例为5%。 第19条 未承担生产线的纸箱车间设备维修人员，承担奖罚的8%。 第20条 承担生产线的纸箱车间设备维修任务人员，承担个人承担区域（工序）奖罚的75%。 第5章 奖罚兑现 第21条 对上述考核结果以每月统计核实结果为准，按季度平均考核结果给予扣罚、奖励。若出现当月工资不足扣款的情况，每月顺延扣除。 第22条 奖金每季度最后一个月兑现。 第23条 工资如不够扣罚款，奖金可冲抵罚款，不足差额可顺延下月扣除，超出罚款部分，当季最后一个月发出。 第24条 连续三个月低于平均总分的60%，给予调岗直至辞退。 第6章 附则 第25条 本制度由人力资源部负责制定、解释及修订。 本制度自发布之日起执行，以前相关考核制度自新方案执行之日起废止。 相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 化工企业绩效考核制度 制度名称 化工企业绩效考核制度 受控状态 编 号 第1章 总则 第1条 绩效考核目的 1.绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果