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哎呀呀商业模式研究 2005 年，成立之初的哎呀呀，只是一家有着十二家店的佛ft区域性品牌，在全国饰品行业还是一个初出茅庐的小弟。而正是这个名不见经传的小弟，用短短六年时间，从最初的十二家店发展到今天的 3000 多家，以年销售额 18 亿、终端销售额 25 亿的骄人成绩，稳坐饰品行业的第一把交椅。哎呀呀将小饰品做成了大生意。 哎呀呀运营模式：耐克模式——哎呀呀只做品牌运营哎呀呀品牌本质：快时尚 因此全球时尚信息手机快、设计快，生产快、物流快、产品更新速度快是品牌运作的核心。 深刻市场洞察 13 岁到 26 岁的年轻女性处在一个对饰品极度“喜新厌旧”的阶段。今天可能会喜欢心型的发夹，明天又可能