厕所队安全年终总结.docxVIP

厕所队安全年终总结一、建立考核机制，落实安全职责 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订 安全生产目标管理职责书，各部门，架子队“一把手”是安全生产的第一职责人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全职责人考核结果挂勾， 实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和个人，一律不得参加 评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目标、安全事故、“三违” 现象的考核力度；加大了对事故队主要领导、职责区领导、安全员的考核力度；加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作职责心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人员，给予一次性奖励 50——100 元，鼓励职工提合理