欧姆龙电子血压仪营销方案.docxVIP

欧姆龙电子血压仪营销方案 第一部分 市场调研分析 近些年来,有众多电子企业涉足医疗行业.主要品牌有欧姆龙、欧姆龙、迈克大夫、九安、美国会好、脉博士等。 据某专业站点数据显示，在中国的电子血压仪市场,欧姆龙的人气指数为70339，排在第二位的松下仅有 22542，而包括迈克大夫、九安、美国会好、脉博士等在内的 TOP10 品牌则没有一个突破 10000。巨大的品牌势能给了欧姆龙市场有力的推动，早在数年前，欧姆龙的年度销售额已突破十余亿美元。 欧姆龙市场份额达到 50％左右.分析其在营销方面的成功原因可追溯到其内在的精神、理念。欧姆龙的日常传播、公关事件主题如:如健康法则、生活习惯、美妙、安心等颇具“品牌能量”的词语，以及实施大学生职业进展规划、慈善募捐等人文事件，将其品牌“科技以人为本”的亲和力渗透在点点滴滴. 相比之下，九安、美国会好等品牌则与欧姆龙有着一些不同.尽管这些企业多数是特意从事医疗领域产品研发和生产销售的,却没有一个像欧姆龙这样在电子血压仪领域成功地刻画出第一品牌形象。目前，以“预防为主”的中国医改必将给家庭体检、家庭保健市场的蓬勃进展提供动力，对待金亿帝血压仪这是一次超越的机会,也是一次重新部署品牌形象、实施公关战略的机会. 1、市场产品分析 最初进入市场的是大量的海外品牌,目前市场上涌现出五花八门的国内小品牌.各品牌价格自几十元到几百元不等。功能为专一测量血压、血压+ 血糖、血压+脉搏。宣扬主要以广泛的市场教育为主，行业混战说明产品同质化严峻。金亿帝血压仪在品牌定位时必需由理性向感性沟通倾斜。 2、产品市场反映 主要特点：携带及使用便利、简单产生质量问题、测量不准确、售后服务 差 金亿帝在推广经过中，除了宣扬科技含量、便携等产品特性，更应该注重售后服务，把售后服务做到前端。 3、消费者分析 使用者主要为血压不正常的中老年人。 购买对象主要是青年、中年人，购买产品送给父母、家人、伙计。 经过对医疗用品市场调研时发觉，购买者选择电子血压计时的购买决策仅有 20% 不到的理性学问支撑，这能够从两方面去理解，一是购买者对一件100-300元的中低端电子仪的消费，并不是很重视，或属于冲动型消费（购买后很少使用的人群数占相当比例）；二是不购买者不选择电子血压计是由于缺乏足够的信赖感，这与终端市场的各种低端的纯功能的宣扬分不开的。 4、产品外包装分析 从产品的包装材质来看，各商家似乎大同小异.外观设计也比较单一金亿帝血压仪在外包装设计方面，应该依据产品目标客户,制定不同的品牌定位， 设计相应的个性包装。 总结：目前，中国健康医疗投入仅占美国5％，而中国快速崛起的经济地位使人们有信心推断，将来 10 年医疗市场的增长和格局重组在所难免，超越欧姆龙的品牌部署正当其时。 第二部分 市场营销策略制定 营销策略主体思想：提出更加人性化的营销理念。为欧姆龙的推广造势，既要节省开支，又能打造某的品牌形象。 一．产品策略 关键词：爱护、高科技、时尚1、消费者分析定位: 年龄:20-70 岁的消费群，其中以 30—60 岁为重度消费群. 主要销售对象是家庭或个人，尤其是中老年人群。虽然这一人群庞大，但是真正情愿并且能够购买的仅是少数。亲戚伙计、家庭其他成员、单位同事可能是另一个重要的购买群体. 最好的消费者群是中上等收入人，先确定产品定位，把重心放在监测健康状况、表孝心,吸中年轻人购买；再者要实惠，质量好,吸引中老年人购买;包装精致，上档次，也可讨得上层人士的青眯。 2、品牌定位： 产品：专业、高科技、健康、时尚产品特征：使用便利、数据准确 品质：拥有多项技术专利 价格：主要为中档 200 元 部分高档 300 元 有用功能方面:朴实无华、专业而且专注，价格适中。3、产品定位： 路线：以 30 岁-50 岁的中年消费者为目标，注重是馈赠家人、伙计的时尚礼物. 包装：馈赠佳品、爱心载体为主题，品牌性突出的时尚外观。材质使用金属或质感强的材料，和品牌定位相辅相成。 4、竞争定位： 地位:中国第一电子血压计品牌产品：中档、高档 覆盖全客层 规格：三种 渠道：超市商场店面销售、社区定点或不定点推销、会议营销、展会销售, 以及专卖店、大卖场、直销、体验店、邮购、网络营销等。 包装：精致、质量好的保存盒和时尚靓丽的手提袋三．营销策略 有零售、代理、网购、团购和连锁经营等多种形式。据认识目前 直接零售的利润率为 50％—60%，直接批发的利润为 20%以上 四．促销策略 1、活动营销。走进社区、商业中心，消费者现场试用、互动沟通。 2、加大终端促销力度，有规划的搞丰富多彩的促销活动.如在店内做购买促销月。“父亲节”“母亲节”“重阳节等敬老爱老主题活动。 五、广告知求 关键词：健康时刻在握 广告知求点：血压不稳定人群的随身小护士 广告知求重点 :携带便利,操