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- 2022-10-22 发布于江苏
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安防监控系统项目实施计划
项目实施组织结构
根据木项 FI 的情况,我方将采用重要工程项 R 指挥部和现场项 R 指挥部两 级管理方式,以确保工程圆满完成。
重要工程项目指挥部是项目的最高负责部门,全力支持现场项 R 经理部的 工作, 统一调配我方内部的各种资源,协调各部门的行动,建立快速反应和紧 急处理机制, 保障工程圆满完成,指挥部由副总经理、总工程师、工程部经理 和商务、法律负责人组成。
现场项目经理部负责工程的具体实施和协调现场各方的关系,项目经理由 工程部经理担任,项目部成员包括设备和材料负责人、各系统专业施工负责 人、质量监督负责人、安全负责人及现场工程师等。
具体项目机构设置图见
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