电子商务系统规划与设计.pptVIP

2.3.2 企业电子商务战略规划的重点 4. 分析企业实施电子商务战略的内部相关资源和能力 第三十页，共五十页。 2.3.2 企业电子商务战略规划的重点 5. 分析企业的竞争力 企业应用电子商务的基本目的一般是提高企业的工作效率和经济效益，增强企业的竞争力。 第三十一页，共五十页。 2.3.2 企业电子商务战略规划的重点 5. 分析企业的竞争力 （1）五力分析。 ① 行业新进入者的威胁 ② 供应商的要价能力 ③ 买方的还价能力 ④ 替代产品或服务的威胁 ⑤ 现有竞争者之间的对抗 第三十二页，共五十页。 2.3.2 企业电子商务战略规划的重点 五种竞争力量抗争中蕴含有三类战略思想： 总成本领先战略 差异化战略 专一化战略 第三十三页，共五十页。 2.3.2 企业电子商务战略规划的重点 （2）SWOT分析法。SWOT（Strength、Weakness、Opportunity、Threat）分析法实际上是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析企业的优势和劣势，分析企业面临的机会和威胁的一种方法。 ① 竞争优势。 ② 竞争劣势。 ③ 企业面临的潜在商业机会。 ④ 危及企业的外部威胁。 第三十四页，共五十页。 2.3.3 电子商务创业阶段的战略 1. 资源战略 企业以自身所具备的资源优势为依托，为社会提供由这种资源