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电商运营之 EVA 超额利润分红模式战国策之薪酬绩效 电商运营是电商公司的核心岗位，对于没有强大供应链的中小电商公司而言，运营不单单在业务端决定了公司的销售业绩，而且通过分析线上数据，把用户画像、店铺销售、产品生命周期等数据，反馈到新品决策中。我们可以说，电商运营岗位远远不只是一个线上的“业务员”，从某种程度上讲，运营兼任了一定的“产品经理”角色，因此，对运营岗位的考核， 应该用更高维度去定义。 一、当前电商运营通常的激励模式： 当前业界对电商运营通常的激励模式一般采用销售提成或毛利提成，这种提成模式对运营的激励相对直接，操作简单。但是销售或毛利提成往往忽略了资金占用及资金成本，对提成比例的设