督导会议管理制度.docxVIP

督导会议管理制度 制定目的 为了规范总公司、分公司、支公司、大区业务指标及工作项督导的具体要求，提高工作的质量及时效性，制定本制度。 适用范围 本制度适用于总公司及各分支机构全体员工。规范事项 一、督导会议安排及要求 （一）分公司日督导会议1.会议时间：每天 16:00 会议地点：分公司会议室、中支及大区线上参会 会议主持人：分公司各部门负责人 参会人员：分公司部门负责人、副职、科室经理，中支部门负责人、副职、科室经理，大区负责人、大区各部门负责人。 会议组织：分公司各部门 会议主旨： 总结梳理当日指标及工作项达成情况，同时研究工作中存在的问题、解决方案； 按各专业去督导，例如：分公司人管督