后心态管理与分析.pptxVIP

会计学 1 后心态管理与分析 规矩 手机调为静音或震动 特别重要的电话才接 多听、多想，不准做笔记 尽量有反对意见 有问题举手示意，适当的时候让你表达 第1页/共42页 麦格雷戈的X与Y理论 员工天生不喜欢工作，只要可能，他们就会逃避工作 由于员工不喜欢工作，因此必须采取强制措施或惩罚办法，迫使他们去实现组织目标 员工只要有可能就会逃避责任，安于现状 大多数员工喜欢安逸，没有雄心壮志 18世纪末-19世纪末 第2页/共42页 麦格雷戈的X与Y理论 一般人天生喜欢工作，工作是一种满足的来源 控制和惩罚不是使人去为组织目标而努力的唯一办法，通过激励及引导同样可以让他们完成组织目标； 多数人愿意对工作负责，寻求发挥能力的机会 想象力和创造力是人类广泛具有的； Y理论-20世纪 第3页/共42页 管理与领导的区别 正确的做事 注重系统 强调控制 运用制度 运用职位权力 被管理者是管理者的打工仔 做正确的事 注重人 培养信任 强调价值观和激励 运用个人魅力 领导者是被领导者的打工仔 第4页/共42页 1 90一代在企业的现状分析 90后成长背景分析 90后卡式人格分析图 90后性格及行为总结 90后成长性格及性格剖析 第5页/共42页 目前是企业的生力军、主力军 稳定性不够，离职率高 越来越难管理 第6页/共42页 当你听到90后的时候，你会联想到什么 ？ 第7页/共42页 9 宁愿失业，也