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xx公司客户订单流程管理制度 xx 1. 目的 加强公司客户订单流程管理， 体现从销售到生产环节的良好对接， 实现产品加 工过程安全、高效、低耗、按期交货，提高客户满意度。 2、适应范围： 本制度适用于公司的客户订单的流程管理。 本制度适用于订单中心各级人员（包括经理、具体责任人） 。 3、流程管理 订单评审管理流程 该流程由订单主管部门组织公司生产中心、生产技术部、研究所、销售 部、质量管理、合同签订人对订单进行技术评审，提出处理意见。 对能满足客户（合同）要求的一般订单准备技术、原材料预案，对技术偏离较大的特殊 订单由生产厂和客户进行沟通，达成处理意见，由销售部报请公司 领导签批。 根据