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大检修工作总结 2012年夏季检修工作总结 2012年在公司领导的正确领导及直接决策和带领下，紧紧依靠全体员工，充分发扬团队精神，实现了年初制定的运行目标。即:不发生严重缺水事故。不发生人为责任的受热面爆管事故。不发生人为责任的严重结焦导致停炉事故。不发生尾部烟道再燃烧事故。不发生炉墙破裂倒塌事故。不发生因人为责任的厂用电中断事故，圆满地完成了去年冬季的供热任务。 “两节”刚过，人们还沉浸在节日的欢乐中。公司及车间领导就夏季的检修工作做出了部署。工作重点是:设备治理达标:彻底消除“五漏”即:漏水、漏灰、漏煤、漏油、漏风:技改项目:局部标识完善:锅炉化学清洗:进水系统阀门大修:浇注料及保温修补:除氧水系统改造:二期出渣机及提升机改造:输煤破碎机改型:水化验室及一期锅炉七米地面改造:?期DCS系统增装冷渣机调控画面及出渣机、冷渣机连锁装置等项目。 在公司领导和全体员工及外来施工单位的共同努力下，圆满完成了今年夏季各项检修预定任务，达到了检修工作预期目标。在检修过程中，始终执行“该修必修、修必修好”的原则，实行“谁检修、谁负责”工作制度，真正做到了检修工作“不漏项、不凑合、不减少工艺程序”。始终坚持“安全第一、质量优先”的检修制度，对重点检修项目设专人进行全过程跟踪，严把安全、质量关。为总结经验，找出不足，现将夏季检修工作总结如下: 一、建立、健全组织机构，实行项目负责制。 供暖工作还在如火如荼的进行中，公司及车间领导就今年夏季的检修工作早部署，多次召开专题会议，根据工作实际进行了专项研究，对技改项目邀请相关专家进行了详细的论证与研讨，并制定出切实可行的施工报告与实 施方案。制定出《2012年设备检修计划》，内容涵盖:锅炉本体、锅炉辅机、循环水系统、空压机系统、除尘系统、输灰系统、脱硫系统、输煤系统。 明确车间主任负责制。召开了公司及车间检修工作动员大会，多次召开了班、组长以上人员参加的专项会议，会上就大检修中的物资、进度、要求以及安全措施、技术措施、标准及重点和难点，有针对性的提出了切实可行的解决方案，为检修工作安全顺利完成奠定了基础。 为保证检修工作按质、按量、按时完成，班组就各项检修任务进行了 具体分工，做到任务落实、责任到人、层层把关、各尽其责。充分调动每 个参检人员的工作积极性和创造性，明确检修项目、类别、内容、方案、 人员、起止日期和验收人员。为全面完成检修目标、推动和促进检修及技 改任务的顺利完成做好准备。 二、抓好安全管理，确保检修工作万无一失。 检修工作一开始，公司领导就明确指出:“检修工期宁可延误，也不能在 检修期间发生任何事故”。按照公司领导指示，在检修期间我们始终把安 全工作放到首位，在检修工作中严格贯彻“四个工作法”，即:计划周密、 准备充分、方案详实、部位准确。在检修过程中，始终做到“步步有确 认、事事有人管、日日有记录”。使检修工作的全过程均处于在控和可控 的良性状态。 今年的检修工作特点是“点多、面广、检修区域分散、交叉作业多”。 参检人员的特点是“新人多、师傅少”。根据这些实际情况，我们明确规 定在检修工作过程中，设备检修专责人和师傅是安全措施执行人同时也是 安全工作监护人，真正的把安全管理工作渗透到检修的全过程。 另一个特点是外来施工单位多、施工人员多而且结构复杂，相互间 的工作协调频繁，给安全管理工作带来了一定的难度。根据这一特点，车 间内部管理人员明确责任与分工。对重点项目、易发生事故区域设置专人 进行督查。使得在这次检修过程中没有发生一起较大的人身伤害事故，确 保整个检修工作顺利进行。 三、加强监管，狠抓落实，确保检修项目有序进行。 本次检修共计进行项目140项，补充项目18项，实际完成检修项目158项。其中，外委检修项目10项，包括锅炉化学清洗、循环水母管法兰垫更换、40t、80t锅炉进水门、逆止门大修、炉膛搭脚手架割管检查恢复，烟道及返料器浇注料修复烘炉、40t、80t灰浆池抓斗机大修、软化器及除氧设施检修更换树脂、安全阀校验、压力表校验。临时增加1项，返料器中心筒支撑拉筋补焊加固。 厂家改造项目有7项:一期脱硫塔及烟道、输煤碎煤机安装调试。二期除渣机、提升机、给煤机、药剂房设施、脱硫塔喷淋系统装置。 外委改造项目有3项:锅炉房七米地面、水化验室(标准化)。 技改项目有6项:一期脱硫塔烟风系统、循环水泵高压变频柜系统、冷渣机操作系统、40t锅炉出渣系统、除氧水箱进水管、进水系统未端加装放水排空门。其中列入重点监测的项目有8项。未能进行的检修项目2项。完成率达99%。 在今年的大修中显著特点第一个是，重点项目设专人全过程跟踪、全方位验收。从而保证了项目的检修质量与期限，为冬季的安全运行夯实了基础。 第二个是参检的新人多。他们前期担负着垂直烟道竖井内钢管省