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加强科室管理 突破医疗质量管理瓶颈 科室质量管理滞后，已成为医疗质量管理的瓶颈。它使院、科级质量管理脱节，执行力削弱；环节质控不落实，质量内涵缺失；质量缺陷欠分析，持续改进不力。强化科室质量管理，就要加强科室负责人的自身建设，发挥科主任的” 羊群效应”，畅通科室管理渠道；抓教育，做培训，培养科室管理技能，发挥质控小组的”鲶鱼效应”；制订适合科室管理的配套奖惩措施，促落实，提高科室管理效率。 标签： 科室管理 突破 瓶颈 医疗质量是医院核心竞争力的重要内容。目前的医疗质量管理基本分为三级管理，而科室自身管理则是医院质量管理体系的重要组成部分，是最直接、最有效、最易受到患者肯定的一个环节。其主要任