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工程项目施工进度管理制度 第一章 总则 第一条 为了进一步完善和规范工程项目施工进度的管理，促进和提高公司工程项目施工进度控制管理的水平，实现合同项目的良好履约，特制定本管理办法。 第二条 施工进度管理的主要任务和目标 :按照承包合同约定及适应业主合理调整的工期 ,通过编制合理与调整有效的施工进度计划，确定最优施工进度过程控制及阶段性目标,促使项目部各相关部门协同、高效工作.通过对计划的实施执行与调整、过程检查和纠偏, 最终实现项目承包合同约定与合理调整后的工期进度目标。 第三条 项目经理部是项目施工进度管理的责任主体 ,负责协调解决项目部内外部影响施工进度的问题。生产经理是工程项目施工进度管