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工程投标管理制度 工程投标管理制度 （试行） 【投标管理】 2011 年 4 月 工程投标管理制度 （试行） 为了规范公司的业务经营和管理，确保业务经营工作按正常程序有序的进行，预防业务经营风险，根据国家有关法律、法规的规定，结合企业内部的实际情况，制定本管理制度。 该管理制度适用于公司参与的每个工程项目的投标（公开招标、议标以及邀标等）。 一、部门职能 工程管理中心和内控部（投标管理中心）是公司工程业务投标的管理部门，定期在由各部门上报的工程项目信息中，通过搜集详细的信息资料进行审核、评估每一个项目的可行性。经过对市场信息的调研和分析、对建筑市场发展动态的预测和相关行政主管部门发布的指导性